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社區無人超市火熱來襲
您當前所在位置: 首頁 > 美高梅頭條 > 創新創業 2018-09-20 13:36:00

自從變成無人超市以後,營業額馬上就上去了,最多的一天能有六百多元的營業額。

因為請不起營業員,一年前,在義烏國際商貿城四區的旅遊購物中心,江西人何強開了一家10元無人超市,監控成了店裏唯一的"營業員"。

一年下來,這家店生意越做越好,從來沒有少過貨。喜出望外的老板還打算要擴大無人超市的規模。

美高梅來看看無人超市的優勢:

1、從資本投入的角度上看,極大地減少店裏的人工成本,一個人可以管理10家店。

2、從超市的應用場景來看,可以規模化複製,能力強,多種形式並存。比如:無人便利店 + O2O的直播模式(電商);無人便利店+廣告(店麵外賣做直播廣告);無人便利店+消費金融等等,未來可以做到N個+。

3、從消費的需求來看,也是最大的優勢:便利。即:花錢買便利,消費群體最突出的體現在90後、00後,其次是70後、80後的中產階層越來越明顯。

4、從經營的角度的來看,主要簡化了超市運營的流程,無人便利店與同樣的超市、零售便利店相比,節省了消費者的時間,實現購買的效率大大提高,總成本更低,這也是較為突顯的優勢。

5、從付款方式來看,由於所購物在無人的收銀台上用支付寶、微信掃碼支付,加強了消費者對支付寶及微信的黏粘性。

這個時代的最大特征就是“快”,一個訊息從地球這一端到另一端隻需要0.05秒,無人便利店的“快”速出現,打破的原有的零售模式,是一種創新,也是新的零售方式即將進入下一個風口。從經濟學角度而言,無人超市的設備投入、房租、電費等實際上都屬於“沉沒成本”,大媽們來與不來,空調總是要開,電費一直存在,有或沒有人在裏麵,你的超市肯定也是窗明幾淨,還有房租費用每天都存在。仔細觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡,隻不過無人超市的沉沒成本,占總營業成本的大部分,此商業模式更為突出一些。